A prefeita listou uma série de iniciativas e projetos que “deram certo”, mesmo diante da situação de desorganização da máquina administrativa deixada pelo governo anterior. “As próprias respostas que conseguimos dar para as famílias atingidas pelas fortes chuvas que caem na cidade refletem um novo momento, de muito trabalho, empenho e respostas em favor da população”, analisa Cecília Ferramenta, fazendo questão de agradecer o apoio dos vereadores da base aliada e dos servidores municipais.
“A Prefeitura voltou a funcionar de forma planejada e organizada, e os serviços públicos foram retomados. As creches e entidades conveniadas com o município terminam o ano com os repasses em dia, além de receberem as dívidas deixadas pelo governo anterior”, complementa a prefeita.
Conforme levantamentos da Prefeitura, foram contratados este ano 1.170 novos servidores aprovados em concurso público e processos seletivos, sendo a grande maioria para recompor os quadros de Saúde, Educação e Assistência Social. “Herdamos uma dívida de R$ 30 milhões do governo anterior com os servidores municipais e já conseguimos para cerca de R$ 28,5 milhões em apenas um ano. Com isso, valorizamos os nossos funcionários e promovemos a qualidade do serviço público prestado à população”, acrescenta Cecília Ferramenta.
Ainda de acordo com a prefeita, Ipatinga voltou a estabelecer convênios com os governos federal e estadual para realizar investimentos em diversas áreas, como as construções da Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24 Horas) do bairro Canaã, de novas creches municipais e do Bloco E do Hospital Municipal, cujas obras começam na próxima segunda-feira (06/01). “A cidade voltou a ter condições de receber investimentos e, inclusive, já temos vários projetos encaminhados junto ao governo federal”, enumera Cecília Ferramenta, citando que o município será contemplado com um Centro de Iniciação ao Esporte (CIE) e já investiu mais de R$ 180 milhões somente na área de Saúde, o que representa 26% da receita anual, superando o índice de 15% estabelecido pela Constituição Federal.
Outros avanços, segunda a prefeita, se relacionam com o retorno da gestão participativa da Prefeitura. “A participação popular voltou a ser uma realidade, com a retomada do Congresso Municipal de Prioridades Orçamentárias (Compor) e a reestruturação dos conselhos. O Plano Diretor foi amplamente discutido com a sociedade e entregue à Câmara Municipal para apreciação”, relacionou.
RESTAURANTE POPULAR
Questionada sobre a reabertura do restaurante popular, a prefeita de Ipatinga explicou que esta é uma situação complicada, pois não poderia reabri-lo sem estabelecer prioridades no município. “E foi o que fizemos, porque só para recuperar o restaurante precisamos de aproximadamente R$ 800 mil e mais R$ 150 mil para custeio mensal para mantê-lo aberto. Não tenho esse recurso, não tinha e continuo não tendo. Precisamos discutir com a população qual a maior necessidade do município, é um restaurante popular aberto, ou um atendimento digno nas unidades de saúde? Ou as nossas escolas funcionando em tempo integral para cuidarmos de crianças e adolescente que estão na rua? Esse debate faço aonde tiver de fazer, porque temos dados e nos aprofundamos nessa questão e preciso compartilhar isso com a população”, justificou.
Cecília acrescenta que seu governo não foi o responsável pelo fechamento do restaurante popular, nem pelo fechamento do monitoramento de ruas com câmeras, o Olho Vivo. “Neste caso, nós entramos na Justiça contra esse contrato, porque na auditoria que fizemos nos três primeiros meses de governo, detectamos vários problemas e fizemos a denúncia no Ministério Público. Ganhamos em primeira e segunda instâncias. Além das câmeras não serem de qualidade, gastou-se muito e levamos essa preocupação para o Estado, que mandou uma equipe vistoriar o equipamento e se negou a fazer o religamento dessas câmeras, preferindo fazer uma nova licitação para que sejam colocados novos equipamentos”, disse.
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